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(この記事は管理人の主観で書いています。正しくない可能性があります。ご了承の上、お読み下さい。)

昨晩NHKで放送されていた白熱教室を見ていました。講師はオックスフォード大学のケヴィン・ダットン博士です。

今回のテーマは『サイコパス』でした。

サイコパスとは、反社会的人格の一種を意味する心理学用語であり、精神障害という位置づけではなく、パーソナリティ障害とされています。

サイコパスの特徴は次のようなものです。



(이 기사는 관리인의 주관으로 쓰고 있습니다. 정확하지 않을 수 있습니다. 승낙 읽어주세요.)

지난 밤 NHK에서 방송되고 있던 백열 교실을보고있었습니다. 강사는 옥스포드 대학의 케빈 더튼 박사입니다.

이번 테마는 '사이코 패스'였습니다.

사이코 패스는 반사회적 인격의 일종을 의미하는 심리학 용어이며, 정신 장애라는 평가가 아니라 인격 장애로되어 있습니다.

사이코 패스의 특징은 다음과 같다.



・想像力が異常に旺盛で、空想を現実よりも優先する

・弁舌が淀みなく、当意即妙の応答がうまい

・人の心を操り、人気を集め、注目を浴びることに長けている

・極端な冷酷さ・無慈悲・エゴイズム・感情の欠如・結果至上主義・恐怖心の欠如

総論として、カリスマ性があり、結果を最重視する冷酷現実主義者であり、感情の親和性を持たない人物・・というところでしょうか。



상상력이 비정상적으로 왕성하고 공상을 현실보다 우선

· 언변이 막힘없이 재치있는 응답이 능숙한

· 사람의 마음을 조종 해, 인기를 끌면서 주목을 받게 뛰어나다

· 극단적 인 냉혹함 · 무자 · 이기주의 감정의 결여 · 결과 지상주의 · 공포심 부족

총론으로서 카리스마가 있고, 결과를 가장 중시하는 냉혹 현실 주의자이며, 감정의 친 화성이없는 인물 ..라고했는데입니까.



私は間違いなく『この人はサイコパス』と思う人物を2人知っています。2人とも優秀で、それぞれが高名な企業の経営者です。

その1人はアパレル企業を経営する父から株式譲渡を受けると高値で売却し、その売却益で自分の会社を設立しました。

父親の会社は息子に譲った株式が売却された事で社員と経営者共に大変な苦難を受けますが、彼は一切気にしていない様子でした。

日本全国の有名デパートに子供アパレルブランドを出店し、毎日5時間近くを会議に費やし、会議では数字を基にした結果論のみが語られ、社員の罵倒に時間が割かれます。

売り上げに対する検討ではなく、個人攻撃の罵倒であり、時に会議はオフィスビルのオープンスペースで行われ、その激しさ・異様さは多くの注目を浴びています。



확실히 '이 사람은 사이코 패스 '라고 생각 사​​람을 2 명 알고 있습니다. 두 사람 모두 우수하고, 각각 고명 한 기업의 경영자입니다.

그 1 명은 의류 회사를 경영하는 아버지로부터 주식 양도를 받으면 고가로 매각하고 그 매각 이익으로 자신의 회사를 설립했습니다.

아버지의 회사는 아들에게 물려 준 주식이 매각 된 것으로 직원과 경영자 함께 힘든 고난을 받고 있지만 그는 전혀 신경 쓰지 않은 모습이었습니다.

일본 전국의 유명 백화점에 아이 의류 브랜드를 출점하고 매일 5 시간 가까이 회의에 지출 회의에서 숫자를 바탕으로 한 결과론 만 말씀 직원의 매도에 시간이 할애됩니다.

매출에 대한 검토가 아니라 인신 공격 저주이며,시 회의 사무실 건물의 열린 공간에서 이루어지고 그 격렬함 · 괴상는 많은 주목을 받고 있습니다.



私が上司であるなら、部下の顔を潰さないように1対1での指導はあると思いますが、彼は女性社員の前でもヒステリー気味に罵倒し続けるので、男子社員が定着する事はありません。

近くの心療内科で、社名を出すと『またですか』と医師がため息をつくレベルです。

しかし高名な店なので、新規採用には次の犠牲者が列を成しています。

こう書くと、とんでもない人物に見えますが、1対1で話すと魅力的で頭も切れます。その反面、異常に冷酷で結果しか見ません。彼には心を痛めると言う事が無いのです。

業界では寵児と呼ばれ、その店舗にはおしゃれなママが群がっています。その経営者を知りませんから。



내가 상사라면 부하의 체면을 손상하지 않도록 1 대 1로지도는 있다고 생각 합니다만, 그는 여직원 앞에서도 히스테리 기미 매도 계속하기 때문에 남자 직원이 정착하는 것은 없습니다.

근처의 심료 내과에서 사명을 내면 "또?"하고 의사가 한숨 수준입니다.

그러나 저명한 가게이므로 신규 채용에는 다음 희생자가 줄 지어 있습니다.

이렇게 쓰면 엉뚱한 인물로 보이지만 일대일로 이야기하고 매력적인 머리도 꺼집니다. 반면 비정상적으로 냉혹 결과 밖에 볼 수 없습니다. 그에게 마음을 아프게 말할 수없는 것입니다.

업계에서는 총아라고 그 점포에는 세련된 엄마가 몰려 있습니다. 그 경영자를 알고 아니니까요.



実際、知能の高いサイコパスは、会社経営者・弁護士・ジャーナリスト・外科医など一般的に尊敬を受ける職業に多いようです。

確かに私が今まで会った経営者の中で、社員の幸せを考える経営者の会社は経営が厳しく、社員を消耗品と考える経営者の会社は経営が順調でした。

サイコパスは他者の感情に共感し、心を動かされると言う事が無い為、数字と結果のみを見て、その為には冷酷な判断に迷いがありません。

仮にサイコパスに『あなたの足を切らないと、あなたは死ぬ』と言えば、一般人のように心が揺れ動く事も無く『さっさと切ってくれ』というでしょう。

そういった意味では、情感を排して、実益のみで動くサイコパスにとって経営者や政治家は適正の高い職業だと思います。



실제로 지능이 높은 사이코 패스는 회사 경영자 · 변호사 · 기자 · 의사 등 일반적으로 존경받는 직업에 많습니다.

확실히 내가 만난 경영자 중 직원의 행복을 생각하는 경영자의 회사 경영이 어려워 직원을 소모품으로 생각하는 경영자의 회사 경영이 순조롭게이었습니다.

사이코 패스는 타인의 감정에 공감하고 감동하는 말할 수 없기 때문에, 숫자와 결과만을보고 그러기 위해서는 냉혹 한 판단에 망설임이 없습니다.

만일 사이코 패스에 "당신의 다리를 자르지 않으면 당신은 죽을 것이다."라고하면 일반인처럼 마음이 흔들리는 것도없고 "빨리 잘라 달라"고 말할 것이다.

그런 의미에서는 정감을 배제하고 실익만으로 움직이는 사이코 패스에게 경영 자나 정치인은 적정 높은 직업이라고 생각합니다.



白熱教室で語られていたサイコパスの最高点を叩き出したのは、英国王室のヘンリー8世で、2位はヒトラーだったそうです。

他にもチャーチルや、サッチャー、ニュートン、ワシントン、リンカーン、エリザベス1世、ナポレオン、皇帝ネロが高得点のサイコパスとして名が上がっていました。

彼らは集中力が高く、極度のストレスに晒されても心拍が上がる事も無く、どんなに痛みのある選択肢でも非情に突き進む事が出来ます。

ただしサッチャーに関しては、普段は温情溢れる優しい人物で、政治判断をする時はあえて努力して非情になったという側近の話が出ていました。

こういった実益のみを考え、情感を完全に排した思考が出来るサイコパスは、政治家を志せば有能だろうと思います。



백열 교실에서 말해지고 있던 사이코 패스의 최고점을 내쫓았다는 영국 왕실의 헨리 8 세에서 2 위는 히틀러 였다고합니다.

그 밖에도 처칠과 대처 뉴턴, 워싱턴, 링컨, 엘리자베스 1 세, 나폴레옹 황제 네로가 고득점의 사이코 패스로 이름이 올라있었습니다.

그들은 집중력이 높고, 극도의 스트레스에 노출 되어도 심장이 오르기도없고, 아무리 고통스런 선택도 비정하게 돌진 할 수 있습니다.

그러나 대처에 관해서는 평소에는 온정 넘치는 부드러운 인물로 정치 판단을 할 때는 굳이 노력하고 비정 됐다는 측근의 얘기가 나오고있었습니다.

이러한 실익 만 생각 정감을 완전히 배제한 사고를 할 수 사이코 패스 정치인을 志せ하면 유능한 것이라고 생각합니다.



国民に共感し国民の心に常に寄り添うが厳しい判断が出来ず結果的に国民を苦しめる政治家と、冷酷で国民を省みないが確実に国益だけを考える政治家なら、私なら後者を選びます。

確かにサッチャーはどん底のイギリスに冷酷なメスを振るい、戦後イギリスの中興の祖になったと思います。

では、日本や韓国の政治家はどうでしょうか。

安倍首相は、必要な判断が出来るタイプと思いますし、第一次政権の挫折を経験した事で、よりしたたかになったと思います。

とはいえ、冷徹という印象は受けず、『自分なら切り捨てる』と思うような事でも安倍首相は決して切り捨てないように見えます。



국민에게 공감 국민의 마음에 항상 깃들하지만 엄격한 판단하지 못하고 결과적으로 국민을 괴롭히는 정치인과 냉혹 국민을 돌보지 않지만 확실히 국익만을 생각 정치인이라면, 저라면 후자를 선택합니다 .

확실히 대처는 밑바닥 영국 냉혹 한 메스를 휘둘러 전후 영국 중흥의 시조가되었다고 생각합니다.

에서는 일본과 한국의 정치인들은 어떨까요.

아베 총리는 필요한 판단 할 수있는 타입으로 생각하고, 1 차 정권의 좌절을 경험 한 것보다 강권이되었다고 생각합니다.

하지만 냉철한 인상을받지 않으며 "나라면 잘라야"라고 생각하는 것으로도 아베 총리는 결코 잘라 않도록 보입니다.



パク・クネ大統領は、対日外交・対米外交を除いた国内政治に関しては検討しているように見えます。

韓国では、対日外交の失敗や、国際社会での孤立、経済政策の失敗で無能と罵られていますが、イ・ミョンバクを含めたセヌリ党政権はそれなりにやっていると思います。

何故なら、イ・ミョンバク大統領やパク・クネ大統領のセヌリ党政権は、0からスタートしているわけではありません。

0ではなく大きなマイナスから政権をスタートさせています。それは金大中・盧武鉉大統領時代の従北政権の招いた強い左傾化という束縛です。

親米保守であるセヌリ党政権は、前政権時代の左翼思想の人物たちが官庁の長官クラスに浸透しているところからスタートしています。



박근혜 대통령은 대일 외교 · 대미 외교를 제외한 국내 정치에 관해서는 검토하고있는 것 같습니다.

한국은 대일 외교의 실패와 국제 사회에서의 고립 경제 정책의 실패에서 무능과 욕하지만 이명박을 포함한 새누리 당 정권은 나름대로하고 있다고 생각합니다.

왜냐하면 이명박 대통령과 박근혜 대통령의 새누리 당 정권은 0에서 시작하는 것은 아닙니다.

0 대신 큰 마이너스에서 정권을 시작합니다. 그것은 김대중 · 노무현 대통령 시절의 종북 정권이 초래 한 강한 좌경화라는 족쇄입니다.

친미 보수 인 새누리 당 정권은 전 정권 시대의 좌익 사상의 인물들이 관청의 장관 클래스에 침투하고있는 곳에서 시작하고 있습니다.



もしセヌリ党が政権を取らず、左派政権が続いていれば韓国は既に赤化していたでしょう。

その左傾化しきった状態で政権を取ったわけで、部下は前政権の左派勢力ですから、手足を縛られた状態で泳げ・・と言われているようなものです。

本来であれば、パク・クネ大統領はサッチャーのように、国民にとって厳しい判断であっても国益に沿った決断をすべきでした。

日本との親交が必要なら、韓国の国民情緒を無視してでも行う必要があったでしょう。

しかし彼女には無理でしょう。韓国は国民情緒と言う名の感情的反応のみに生きる国であり、それに逆らえば政治的な死です。



만약 새누리 당이 정권을 차지하지 않고 좌파 정권이 계속되고 있다면 한국은 이미 적화하고 있던 것입니다.

그 좌경화 돌린 상태에서 정권을 잡은 것은 부하는 전 정권의 좌파 세력이기 때문에 손발을 묶인 상태에서 수영 ..라고하는 것 같다.

본래라면, 박근혜 대통령은 대처처럼 국민에게 어려운 결정에도 국익에 따라 결정을해야했다.

일본과의 친분이 필요하다면 한국의 국민 정서를 무시하고 서라도해야 할 일을했을 것입니다.

그러나 그녀는 무리 겠지요. 한국은 국민 정서라는 이름의 감정적 인 반응 만 사는 나라이며, 그것을 거스 르면 정치적 죽음입니다.



ましてや両親が暗殺された彼女が、『たとえ暗殺されても韓国の為に・・』という判断をする事は無いでしょう。

パク・クネではサッチャーになれません。

政治家であれば、仮に我が子を失うとわかっていても、涙を隠し冷徹に政策を進めるくらいの冷酷さが必要だと思います。

100人の為なら1人は切り捨てられる・・それが出来なければ、なし崩しに100人を失う可能があります。

韓国を見ていると必要な処置が出来ず、ゆっくりと沈んでいるように見えますが、それでも韓国国民はどんな決断でも非難しますから、回復は無理でしょう。



하물며 부모가 암살 된 그녀는 "비록 암살도 한국을 위해 .."라는 판단을하는 일은 없을 것입니다.

박근혜는 대처하실 수 없습니다.

정치인이라면 만일 내 아들을 잃고 알고 있어도 눈물을 숨기고 냉철하게 정책을 추진할 정도의 냉혹함이 필요하다고 생각합니다.

100 명의 위해서라면 1 명은 잘릴 .. 그러지 않으면 조금씩 100 명을 잃을 수 있습니다.

한국을 보면 필요한 조치 못하고 천천히 가라 앉아있는 것처럼 보이지만, 그래도 한국 국민은 어떤 결정도 비난 때문에 복구는 무리 겠지요.







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劣等感と優越感 열등감과 우월감 / 韓国高校生からのメール 한국 고등학생의 편지 / 韓国は世界に謝罪するべきか? 한국은 세계에 사과해야 하는가?